Seluruh strategi BRI difokuskan pada lima pilar bisnis utama, yaitu segmen Mikro, Konsumer, CSME, Korporasi, dan Retail Funding. Implementasi strategi pada masing-masing pilar tersebut didukung oleh penyederhanaan struktur organisasi dan sentralisasi operasional, transformasi sumber daya manusia secara menyeluruh, penguatan manajemen risiko yang terintegrasi, serta peningkatan produktivitas dan efektivitas jaringan kerja.
Ringkasan strategi pengembangan bisnis BRI untuk periode 2025–2027 disajikan sebagai berikut:
- Micro Fokus strategi diarahkan untuk menjaga pangsa pasar dan profitabilitas melalui penyempurnaan model bisnis mikro agar tetap relevan dengan dinamika kebutuhan nasabah.
- Upaya dilakukan melalui penguatan kapabilitas dan kepemimpinan tenaga pemasar, pengelolaan pipeline yang berkualitas, serta penerapan manajemen risiko kredit yang semakin disiplin.
- Percepatan pengembangan bisnis gadai dan emas yang terintegrasi dalam ekosistem BRI Group sebagai sumber pertumbuhan berkelanjutan.
- Consumer Fokus strategi pada pertumbuhan kredit konsumer yang selektif dan berkualitas melalui penguatan pembiayaan berbasis payroll, pengembangan bisnis KPR BRI dan KKB.
- Commercial & SME Fokus strategi pada peningkatan pangsa pasar secara terukur melalui optimalisasi strategi teritorial dan akuisisi berbasis value chain, dengan pendekatan loan follow transaction. Pertumbuhan dilakukan secara selektif pada sektor-sektor beresiko rendah, disertai percepatan perbaikan kualitas kredit.
- Wholesale Fokus strategi pada pengembangan pembiayaan korporasi yang mampu menciptakan nilai tambah dan mendukung ekosistem bisnis segmen lainnya, serta transformasi layanan transaction banking melalui penguatan kapabilitas cash management, trade finance digital, dan layanan treasury untuk meningkatkan kontribusi bisnis berbasis transaksi
- Retail Funding and Transaction Fokus strategi Retail Funding and Transaction diarahkan pada penguatan basis dana ritel yang berkelanjutan melalui peningkatan kontribusi CASA dan aktivitas transaksi, dengan mengoptimalkan bisnis payroll, kapabilitas dan produktivitas tenaga pemasar, pemanfaatan kanal digital khususnya BRImo sebagai super app, serta penguatan sinergi BRI Group guna memperluas ekosistem pendanaan dan peluang cross selling di tengah tantangan eksternal dan internal yang dihadapi Perseroan.
Referensi: Annual Report BRI Tahun 2025
